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服務內容
經銷商行為管理
經銷商經營數據分析與研究
經銷商開發與激勵
經銷商政策制定
經銷商價格體系管控
經銷商終端開發與維護
 
銷售管理制度制定
銷售人力資源系統設計(招聘、上崗、考核、培訓等體系)
銷售人員激勵政策設計
銷售人員作業范規與管理
營銷管理派出機構搭建模式與管理
營銷財務制定審核與建立
營銷管理制度匯編
服務流程
一、明確企業的需求
二、企業現狀研究——分析經銷商及銷售管理存的問題
三、提交合作建議——確定管理架構及機制
四、報價及合同簽定
五、編制管理制度,文本化、流程化、表格化
六、組織高層會議評審
七、培訓貫徹
八、定期升級優化
 

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